我司2009年年中工作會議于8月21日下午在公司南四樓會議室召開。集團公司有關領導參加了本次會議，對我司工作給予指導。
會議由公司總經理萬軍主持，公司中層以上人員參會。
萬總首先向與會人員傳達了集團公司年中工作會議精神。并要求全體員工認真學習和深刻領會集團公司2009年年中工作會議報告和馮志斌董事長的重要講話精神。
根據會議安排，公司經理班子各分管領導就分管工作要點向大會逐一報告。
萬總代表經理班子在工作會上作了公司上半年工作總結和下半年重點工作報告。
上半年公司克服經濟大環(huán)境的不利影響，較好地完成了各項工作任務和經營目標，其中：新簽合同總額，完成年度預算的54％；營業(yè)收入完成年度預算的61．7％；利潤總額，完成年度預算的54％。
對下半年工作,提出要確保全年經營目標的完成。并對以下工作進行了重點部署：
進一步開拓設計咨詢業(yè)務和發(fā)展工程總承包業(yè)務。
確保公司戰(zhàn)略發(fā)展目標的穩(wěn)步推進及功能性改革第二階段的有序實施。
提高技術發(fā)展、技術進步及人力資源工作的水平。
加強標準化管理、精益管理、6S管理、信息技術、HSE、風險評估、資產財務等管理工作。
重視企業(yè)文化建設，提升企業(yè)員工的自信，擴大企業(yè)社會影響力。
最后，集團公司黨委副書記、天正公司董事長王肖華同志講話。他對公司上半年各項工作所取得的成績表示祝賀！同時要求全體員工繼續(xù)努力，在公司經理班子的領導下圓滿完成全年生產經營與其他各項工作任務。
